Modernisierung im Scale mit KI gestützter Delivery
VERSICHERUNG
Modernisierung im Scale mit KI gestützter Delivery
Auf einen Blick
Einer der Top 10 Lebensversicherer in Kanada begann die Migration seiner Legacy-Benefits-Plattform auf eine .NET-Architektur. Mit mehr als 1500 API-Endpunkten im Scope wurde die Delivery-Kapazität schnell zum kritischen Engpass. Bestehende Ansätze konnten weder die erforderliche Geschwindigkeit noch die notwendige Skalierung liefern.
Im Rahmen eines langfristigen Engagements stellte FDM ein Team aus 17 individuell geschulten Consultants bereit. Ziel war es, die Migration auf den neuen Tech Stack zu beschleunigen und gleichzeitig KI-gestützte Arbeitsweisen mit integrierter Governance, Dokumentation und Quality Controls zu verankern.
FDM Practices
- Software Engineering
Branche
Versicherung
Tech stack
C# auf .NET
SQL
GitHub Copilot
Azure DevOps
Impact
12% – 20%
Steigerung gegenüber der Roadmap
20%
weniger Aufwand bei Code Validation und Review-Zyklen
30%
Reduktion manueller Aufwände durch automatisierte Skripte
In nur drei Monaten und vier aufeinanderfolgenden Sprints erzielten die FDM Consultants einen beeindruckenden Speed-to-Value.
Noch während der laufenden Umsetzung vor Ort nutzt das Team seine Trainings in C# API-Development und GitHub Copilot voll aus und optimiert die Prozesse des Kunden durch gezielte KI-Automatisierung. Mit wachsender KI-Kompetenz der FDM Consultants sind weitere kontinuierliche Verbesserungen zu erwarten.
Human-in-the-loop erfolgreich verankert
Der Kunde benötigte sofortigen Zugang zu erfahrener .NET-Expertise sowie den effektiven Einsatz moderner Tools wie GitHub Copilot, um Delivery zu beschleunigen und die Produktivität zu steigern. Eine konsistente Nutzung über alle Teams hinweg war entscheidend, um die Dynamik im Projektverlauf zu sichern.
Gleichzeitig erforderte das stark regulierte Umfeld des Kunden, dass jede KI-Integration streng gesteuert wird – um Genauigkeit, Sicherheit und Compliance sicherzustellen und Risiken für Reputation und Regulierung zu vermeiden.
FDM entwickelte daher gemeinsam mit dem Kunden ein massgeschneidertes Delivery-Programm, das gezielte Talententwicklung mit einem strukturierten, skalierbaren Teammodell kombiniert.
Die Consultants wurden entlang des Tech Stacks und der Modernisierungsziele geschult, mit Fokus auf C# API-Development. Parallel erfolgte kontinuierliches Upskilling durch Sprints zu SQL, Version Control und API-Patterns.
KI-Kompetenz wurde von Beginn an verankert – kombiniert mit klarer Governance, Explainability, sicherem Umgang mit Daten und einem hohen Bewusstsein für Risiken.
Eine Workforce für das KI-Zeitalter
In diesem Projekt nutzen die FDM Consultants ihre KI-Kompetenz, um die Prozesse des Kunden messbar produktiver zu gestalten. Von Beginn an integrierte das Team technische Steuerung, um Qualität, Konsistenz und nachhaltige Geschwindigkeit im Scale sicherzustellen.
Senior Developers überwachen Fortschritt und Codequalität durch Smoke Tests, etablierte Best Practices und gezieltes Coaching – ohne die Delivery zu verlangsamen.
FDM stellt die kontinuierliche Steuerung der Delivery über Performance Tracking, Fortschrittsberichte und proaktive Lösung von Blockern sicher. Der Technical Delivery Lead definiert Standards, pflegt Dokumentation und nutzt gewonnene Erkenntnisse zur kontinuierlichen Optimierung.
“Generative KI hat die Art, wie wir arbeiten, grundlegend verändert. Unternehmen brauchen Menschen, die KI-Tools sicher einsetzen, Ergebnisse kritisch bewerten und diese zuverlässig in realen Delivery-Umgebungen nutzen. Genau deshalb schulen wir unsere Consultants von Anfang an auf Geschwindigkeit, Urteilsvermögen und Governance.”
James Tuttiett, Global Transformation Director, FDM Group
Modernisierungsziele mit KI bereits übertroffen
In zwei dedizierten Squads beschleunigen die FDM Consultants die API-Entwicklung und das Testing und erzielen aktuell eine Delivery-Leistung von bis zu 20 % über Plan.
Automatisierte Skripte reduzierten den manuellen Aufwand um 30%, während KI-gestützte Arbeitsweisen mit GitHub Copilot die Code Validation und Review-Zyklen um 20 % verkürzten.
Unsere Consultants reagieren flexibel auf Veränderungen im Scope und wechseln effizient zwischen API-Endpunktentwicklung, UI-Implementierung und Batch-Analysen.
Alle drei Wochen – im Einklang mit dem Sprint-Review-Zyklus – bewerten zentrale Stakeholder von FDM und Kundenseite Erwartungen, gelieferten Mehrwert und Fortschritt. Diese Abstimmungen dienen dazu, Learnings zu teilen und gezielte Verbesserungen für den nächsten Sprint festzulegen.
Durch integrierte Senior-Steuerung und kontinuierliches Coaching sichert das Delivery Team eine konstant hohe Qualität, erhöht gleichzeitig den Durchsatz und ermöglicht es dem Kunden, neue Business-Funktionalitäten schneller bereitzustellen.
“Das Team hat die Liefergeschwindigkeit verbessert, indem es gemeinsame Coding-Standards, Code-Reviews, wiederverwendbare Komponenten sowie Automatisierung für Builds und Tests nutzt. Tools wie GitHub Copilot haben Entwickler zusätzlich dabei unterstützt, schneller zu arbeiten, indem sie den Zeitaufwand für sich wiederholende Coding-Aufgaben reduzieren.”
Sai Valpadasu, API and Batch Developer, FDM Consultant
Fazit
Durch strukturierte Delivery-Steuerung, hohe Geschwindigkeit, KI-gestützte Tools und integrierte Qualitätssicherung helfen die FDM Consultants dem Kunden, kritische Kapazitätsengpässe nachhaltig zu lösen und ein skalierbares Modell für die kontinuierliche Modernisierung aufzubauen.
Der schnelle Einsatz von KI-trainierten, individuell geschulten FDM Consultants zeigt, wie FDM Kunden dabei unterstützt, ihre KI-Ambitionen in konkrete, gesteuerte Delivery zu überführen.
