Changement et transformation

Faites de la transformation pertinente et mesurable un aspect clé de votre entreprise en utilisant une combinaison efficace de personnes, de processus, de données et de technologies numériques pour offrir une valeur durable.

De l’optimisation des processus appuyée par l’IA à l’adoption des technologies numériques en passant par la refonte du modèle opérationnel, nous marions l’exécution structurée à une approche Agile pour vous aider à gérer la complexité, à accélérer l’adoption et à développer des capacités internes durables.

Favorisez le changement, la transformation et l’expansion

Nos clients choisissent nos solutions en matière de talents et de conseil dans le domaine du changement et de la transformation pour atteindre leurs objectifs ambitieux.

Votre besoin :

Capacité de livraison agile et évolutive

Nous vous aiderons à accélérer la transformation et à accroître l’adaptabilité grâce à des cadres basés sur la méthode Agile et à des pratiques évolutives appuyées par l’IA.

Votre besoin :

Harmonisation interfonctionnelle

Nous mettrons fin aux pratiques en vase clos et favoriserons la collaboration efficace de vos équipes.

Votre besoin :

Prise de décisions axée sur les données

Nos consultants mettent à profit les outils de visualisation et l’automatisation pour transformer les données en informations pratiques.

Votre besoin :

Adoption de technologies numériques et émergentes

Nous veillerons à ce que les nouvelles technologies soient adaptées à vos objectifs d’affaires, à votre personnel et à vos processus.

Votre besoin :

Gestion des changements et de la culture

Nous mobiliserons votre personnel, renforcerons les capacités de votre organisation et intégrerons les comportements exemplaires à la culture de votre entreprise de manière à rendre les transformations durables.

Votre besoin :

Optimisation des processus d’affaires

Nos consultants simplifient les processus à l’aide de données et d’outils alimentés par l’IA, éliminent les obstacles et optimisent l’efficacité.

Laissez FDM devenir le moteur de votre transformation, de l’élaboration de la stratégie à l’exécution

Expertise des consultants
Compétences et capacités clés
Analyse d’entreprise
Schématisation de processus, recensement des exigences, soutien de la participation des parties prenantes, coordination des essais d’acceptation par les utilisateurs, documentation
Analyse des changements
Evaluations des incidences, formation et planification des communications, mesure du niveau d’adoption, mobilisation des parties prenantes
Gestion de projet
Exécution de projets agile et en cascade, mise en œuvre de technologies, gestion du réseau redondant de disques indépendants, planification du projet et préparation de rapports
Analyse du Bureau de gestion de projet
Gouvernance de portefeuille, tableaux de bord de rapports, suivi des finances, gestion des ressources et des jalons
Prestation Agile
Scaled Agile Framework ou SAFe (cadre Agile évolutif), planification de sprints, suivi de la vélocité, amélioration continue
Gestion des produits
Gestion du carnet, établissement des priorités en matière de fonctionnalités, coordination interfonctionnelle, intégration des opinions de la clientèle
Gestion du changement
Modèle Prosci ADKAR, soutien au changement de comportement, stratégie de communication, prestation de formations

Nous avons la solution pour vous.

FDM en action : service du changement et de la transformation

Étude de cas
Réorientation des membres du personnel pour les préparer pour des carrières dans les domaines techniques et des affaires
Étude de cas
Solution de gestion pour un passage intégral à la suite Microsoft 365
Étude de cas
Une ressource experte rétablit la portée d’un projet et veille à la conformité essentielle

Avantages de collaborer avec nous

Renforcez et étoffez vos effectifs

Nos solutions à long terme en matière de talents (avec possibilité de passage à un statut permanent) vous aident à développer vos capacités internes.

Développez la capacité de votre équipe à réaliser des projets

Nos talents sont rapidement accessibles, ce qui vous permet d’augmenter ou d’alléger vos effectifs en fonction de vos besoins.

Obtenez des résultats exceptionnels grâce à des équipes préformées

Nos équipes interfonctionnelles vous permettent d’atteindre des objectifs opérationnels particuliers.

Transformez votre entreprise de bout en bout

Nos spécialistes du secteur vous aident à préparer et à exécuter des transformations stratégiques, de la découverte à la mise en œuvre.

Past events


26/06/2024 | FDM London Centre

FDM alumni come together for professional development event

11/09/2024 | FDM London Centre

FDM hosts RRC roundtable event for alumni

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